《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》（以下簡稱《意見》）近日發(fā)布，從全局和戰(zhàn)略高度明確了加快推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，釋放了經(jīng)濟(jì)下行壓力下持續(xù)深化改革開放、推動高質(zhì)量發(fā)展的積極信號。

 

這一重磅政策會給中央空調(diào)市場帶來什么樣的變化？帶來什么利好？其中對于中央空調(diào)工程市場的影響值得關(guān)注，本文將從兩個方面進(jìn)行著重分析。

 

一、投標(biāo)競爭更透明

 

《意見》里其中一條就是：將公共資源交易平臺覆蓋范圍擴(kuò)大到適合以市場化方式配置的各類公共資源，加快推進(jìn)公共資源交易全流程電子化，積極破除公共資源交易領(lǐng)域的區(qū)域壁壘。

 

不可回避的是，項(xiàng)目招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為屢見不鮮，讓一些正當(dāng)經(jīng)營的誠信企業(yè)有苦難言，比如出圈企業(yè)重復(fù)競標(biāo)、明招暗定、透露標(biāo)底暗箱操縱等等行為。

 

而此《意見》一出，將有望從根本上有效限制、規(guī)范中央空調(diào)工程市場的招投標(biāo)行為，為工程商企業(yè)提供有力保障。

 

第一、強(qiáng)化技術(shù)掌控，優(yōu)化提升招標(biāo)服務(wù)。推行“互聯(lián)網(wǎng)+招投標(biāo)”，做到信息全公開、投標(biāo)全綁定、操作全留痕，以背靠背的方式預(yù)防違法違規(guī)行為。

 

全面推行全流程電子化招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)項(xiàng)目受理登記、招標(biāo)文件備案、發(fā)布招標(biāo)公告、下載招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)名到中標(biāo)合同備案全程網(wǎng)上操作。未來所有的投標(biāo)全程電子化之后，除了一些涉密的，可能全部會向社會公開，包括評標(biāo)評委的意見打分可能也會公開。

 

如此一來，工程項(xiàng)目中的一些違規(guī)行為將無所遁形；各位工程商也就能更好地參與項(xiàng)目競標(biāo)，并且還能節(jié)省一些不必要開支和交易成本。

 

第二、放開市場充分競爭，激發(fā)招投標(biāo)市場活力。以往出于某種目的，一些項(xiàng)目工程在出讓或是招標(biāo)之前，就提出種種地方保護(hù)性的要求，強(qiáng)行或是通過隱性條款變相篩選建設(shè)單位。

 

今后這些地方性保護(hù)條件將不得出現(xiàn)在出讓公告、出讓合同中，不得要求建設(shè)單位承諾由建設(shè)地注冊的建筑企業(yè)承包工程建設(shè)。對所有企業(yè)在我市招投標(biāo)市場中的地位一視同仁，讓市場充分競爭。

 

這也就意味著工程商可以公平參與全國范圍的工程競標(biāo)，有效拓展市場范圍；在品牌方拓展發(fā)展空間以及消費(fèi)者需求釋放的情況下，工程商也就有了更多代理選擇和市場增長空間，而這恰恰是他們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

二 、強(qiáng)者的機(jī)遇、弱者的危機(jī)

 

眾所周知，國內(nèi)中央空調(diào)市場“馬太”效應(yīng)顯著，且近幾年有逐步加劇的趨勢。《中央空調(diào)市場》雜志相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019—2021年中央空調(diào)前十品牌市場占有率之和一直在70％以上，2021年更是達(dá)到75.29%，頭部品牌的市場占比不斷增加，中小品牌的市場空間持續(xù)被壓縮。

 

此次《意見》要求打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)、拓展更廣闊流通空間，以公平公正監(jiān)管營造更透明營商環(huán)境；要求在要素、交易、流動、終端質(zhì)量多個角度做到市場統(tǒng)一，同時破除壟斷、不正當(dāng)競爭等阻礙有效市場的行為。

 

對于競爭力較強(qiáng)的頭部優(yōu)勢企業(yè)確實(shí)是一大利好，同時也將進(jìn)一步加劇“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的固有局面，而缺乏競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)會更加“煎熬”。

 

一方面，大公司大品牌經(jīng)過多年投入和創(chuàng)新，在技術(shù)和規(guī)模上占用先天優(yōu)勢，且在短期內(nèi)難以撼動。例如，在磁懸浮中央空調(diào)領(lǐng)域，海爾早早入局、已經(jīng)深耕十?dāng)?shù)年，在全球和國內(nèi)市場均榮居首位；而且對于中小企業(yè)難以進(jìn)入高門檻的磁懸浮領(lǐng)域，于是在門檻較低的產(chǎn)品領(lǐng)域，大家一擁而入，市場混亂且競爭激烈，導(dǎo)致低價(jià)競爭、惡性競爭，結(jié)果只能是大家都不掙錢，日子越過越難。

 

另一方面，當(dāng)區(qū)域市場壁壘被打破，市場環(huán)境更公平，大品牌則更有機(jī)會在全國范圍內(nèi)參與競爭；相反，由于長久以來的地方保護(hù)，以及一些無形的區(qū)域壁壘給了中小企業(yè)較好的生存發(fā)展環(huán)境，助長區(qū)域低價(jià)和無序競爭，甚至部分企業(yè)無心發(fā)展技術(shù)、提高水平卻能“躺賺”。今后，對于中小企業(yè)而言，在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量以及口碑影響力將遭遇跟大品牌更加直接的較量，顯然是一場更大的“危機(jī)”。

 

綜上而言，包含一攬子政策的《意見》將會深遠(yuǎn)影響中國未來市場經(jīng)濟(jì)格局，作為中央空調(diào)行業(yè)的主體——工程商和品牌商無法置身事外；不論是大公司、大品牌，還是中小品牌都要抓住機(jī)遇，發(fā)揮自身所長，迎接挑戰(zhàn)，以期在未來取得更加輝煌的成績。